|
Actuele informatie corporate governance
Groeiend knowledge gap tussen de Raad van Toezicht en het
bestuur
In haar rapport aan de Minister van BZK citeert de commissie-Hoekstra:
Volgens Peij ontstaat er bij grotere ondernemingen in Nederland
een groeiende knowledge gap tussen de Raad van Toezicht en
het bestuur. Dit geldt ook voor woningcorporaties. Dit raakt de vraag
of dit te voorkomen is door de Raad van Toezicht meer te verweven of zelfs
samen te voegen tot een one-tier board met de raad van bestuur.
Bij een dergelijk model ontstaat voor de interne toezichthouders een hoger
aansprakelijkheidsrisico, waar overigens ook meestal een hogere beloning
tegenover staat. Peij omschrijft dit als een nadeel omdat er bestuursverantwoordelijkheid
ontstaat voor wat in grote lijnen nog steeds een toezichthoudende taak
is. Een ander nadeel is dat er onduidelijkheid kan ontstaan bij de rolinvulling.
Internationaal zakendoen profiteert van one tier board
Op 10 oktober 2012 gaf Stefan Peij in een interview met de Staatscourant
aan dat de one tier board geschikt is voor bedrijven die internationaal
zaken doen, omdat er dan duidelijker rollen zijn ten opzichte van buitenlandse
zakenpartners. Tegelijkertijd is de rolverdeling binnen de board minder
scherp dan bij het tweelaagse model dat wij al kennen in Nederland. Download
het gehele interview.
Waar is de raad van toezicht?
Op 9 oktober 2012 verzorgde Stefan Peij een inleiding bij de overhandiging
van het boek Waar is de raad van toezicht? II van prof.dr.
Goos Minderman aan het Zijlstra Centre aan de Vrije Universiteit Amsterdam.
Peij pleitte daar vooral voor een grotere omgevingssensiteit vanuit raden
van toezicht van semi-publieke instellingen in het kader van verantwoord
ondernemen, met name door beter te luisteren naar belanghebbenden.
De voorzitter van de RvC speelt een cruciale rol
Dat zei Marieke Bax, commissaris bij onder meer CSM NL, tijdens de zeer
geslaagde relatiedag van NKCC, Grant Thornton en Governance University
op 5 september 2012 te Doorn. Wij mochten meer dan 140 gasten verwelkomen
op een mooie (na)zomerse dag. De uitspraak van Mevr. Bax wordt ondersteund
door ons recente onderzoek naar Problemen in de RvC.
Commissarissen zijn relatief eenvoudig om de tuin te leiden
Dat stelt Stefan Peij in een interview voor het jaarverslag van het Centraal
Fonds Volkshuisvesting. Het gehele interview
is hier te downloaden.
Zet de governance van de Haven NV in één keer
goed neer
Dat was de boodschap van Stefan Peij in zijn inleiding op het Amsterdamse
Havencongres van 27 februari 2012. Hij pleitte daar voor een state
of the art board en riep de aanwezige havenwethouder en burgemeester
van Amsterdam op niet los, maar losser te laten.
Symposium Koninklijk Instituut voor de Tropen
Op 28 november 2011 verzorgden Jan Donner van het KIT, Ruurd Brouwer van
FMO en Stefan Peij van GU inleidingen over boards en governance in Afrika.
Belangrijke boodschap is dat investeringen in Afrika sterk toenemen en
Westerse investeerders continu op zoek zijn naar goede commissarissen
voor Afrikaanse deelnemingen. Bezoek de website courses
africa voor meer informatie.
Doorvragen blíjft lastig
Management Scope besteedde in november 2011 aandacht aan het onderzoek
"Problemen in de RvC" dat in 2011 voor de tweede maal werd gehouden
en dat wij op de relatiedag in september presenteerden. Het grootste probleem
is nog steeds 'doorvragen'. Lees het interview.
Accountant moet aan de slag met corporate governance
In het accountantsmagazine MoneyCounts van november 2011 staat een interview
met Stefan Peij, waarin hij stelt dat accountants zich méér
moeten verdiepen in (1) boardroom dynamics om een betere opdrachtnemer
te zijn en (2) in corporate governance om de controle-opdracht scherper
in te richten.
Alumni- en relatiebijeenkomsten in de zomer een succes
Op 30 augustus 2011 waren de alumni van het programma PCS te gast bij
NYSE Euronext en mocht de slotgong worden geluid. Zie foto bovenaan deze
site. Op 1 september waren de overige alumni en relaties te gast op kasteel
Moersbergen. 130 deelnemers spraken over "Uitdagingen in de RvC:
problemen en oplossingen". Voor een kleine sfeerimpressie kunt u
terecht op de nkcc
website.
Twaalf jaar per commissariaat is genoeg
Stefan Peij zegt op 30 juli 2011 in de Volkskrant dat twaalf jaar voor
een commissariaat meestal genoeg is, omdat de kritische blik daarna afneemt.
Het gaat niet om de regeltjes, het gaat om wat we met zn allen
bepaald hebben dat maatschappelijk verantwoord is. Klik hier
voor het artikel in de Volkskrant en hier
voor DutchNews en NRC.
Nieuwe editie Handboek Corporate Governance
Op 30 mei 2011 zijn in het auditorium van Van Doorne te Amsterdam de eerste
exemplaren van de derde editie van het Handboek overhandigd aan scheidend
curatoriumleden Cor Herkströter en Rob den Besten. Sprekers waren
onder meer prof. Jaap van Manen (commissaris DNB) en Roderick Munsters
(CEO Robeco). Ook NCD was bij de organisatie betrokken. Zie ook het artikel:
symposium
Handboek Corporate Governance 30 mei 2011.
Rabobank Kring Limburg
In de winter van 2011 zijn 38 commissarissen van lokale banken door ons
opgeleid in opdracht van de elf Limburgse Rabobanken. Ook is de GU betrokken
bij het verder ontwikkelen van het commissarisprogramma dat Rabobank Nederland
aan lokale Rabocommissarissen aanbiedt.
Actuele informatie uit 2010 en eerder
|