Alumni- en relatiesite GUConnect.nl van start

Op de site kunnen alumni en relaties nieuws delen en jobs posten.
Zie guconnect.nl

One-tier board. “Onbekend maakt onbemind”

Dirk-Jan Zom - 27 maart 2017

Het was een opvallend bericht eerder deze maand: Acomo wil overstappen naar een one-tier bestuursmodel. Waarom zou een bedrijf hiervoor kiezen in plaats van het voor Nederland zo gebruikelijke two-tier model?
Via “kortere lijnen” een slagvaardiger onderneming creëren. Om dat bereiken wil Acomo, het beursgenoteerde handelshuis in specerijen, noten, eetbare zaden, thee en voedingsingrediënten de overstap naar een one-tier model maken. “De commissarissen van Acomo zijn altijd ...

lees meer

Zorgsector. “Gedrag en cultuur moeten effectief zijn”

De coverstory van Skipr (nr. 4, april 2017) gaat over transparantie in de zorg. Daarbij wordt ingegaan op de norm die de nieuwe Zorgbrede governancecode stelt t.a.v. de ‘open cultuur'. Stefan Peij zegt hierover in het artikel: “Met de code lijken brancheorganisaties een proces op gang te willen brengen om tot een invulling van de norm te komen. We klagen vaak dat alles wordt dichtgetimmerd, maar dat gebeurt hier juist niet. We moeten met elkaar, in een goed gesprek, de beste interpretatie voor de code zien te vinden”. ...

lees meer

Beursgenoteerd. Laatste druppel voor RvC TMG?

Stefan Peij is geïnterviewd over de TMG overname: “Meestal blijft het bestuur in de lead bij de overname. Maar uiteindelijk is het wel de raad van commissarissen die de directie benoemt. Als er een verschil van inzicht is tussen de directie en commissarissen, dan ontstaat een lastige situatie. Die kan doorbroken worden door machtsmiddelen te gebruiken.” ...

lees meer

Kinderopvang. In- en extern toezicht veranderen snel

Een aantal nieuwe ontwikkelingen zijn niet opgenomen in de governancecode kinderopvang. Welke trends in governance zijn zichtbaar en wat moet de kinderopvang daarmee?

De governancecode kinderopvang dateert van 2009. In enkele jaren tijd is er echter zoveel veranderd in de samenleving en de economie dat de code toe is aan bijstelling. Dat vinden Stefan Peij, directeur van Governance University en betrokken bij het opstellen van de code en Bettina de Jong, zelfstandig consulent en toezichthouder bij Kinderwoud in Heerenveen. Vanuit zijn functie kent Stefan Peij de ...

lees meer

Universele governance code niet verstandig

In een ingezonden brief in het Financieele Dagblad (FD) op 3 maart 2017 reageert Governance University op de opinie van prof. dr. Mijntje Lückerath, die in het FD van 24 februari pleit voor één universele governance code voor alle sectoren. Codes voor onder meer beursgenoteerde bedrijven, zorg-, onderwijs-, en woningbouwinstellingen zijn verder uiteen gaan lopen. In onze optiek is dat een logisch gevolg van het verschil in ontwikkelingstempo.

lees meer

Hoe overleef ik mijn externe toezichthouder?

Op die vraag werd antwoord gegeven door bestuurders en commissarissen van DNB, AFM, ING, het Commissariaat voor de Media en de Autoriteit Woningcorporaties tijdens het symposium op 31 augustus 2016 i.h.k.v. het tienjarig bestaan van Governance University.
Loyens & Loeff was mede-organisator en verzorgde workshops over onder meer aansprakelijkheid van toezichthouders. Het besprokene werd samengevat...

lees meer