telefoon-icoon
Heeft u vragen over deze opleiding?
Bel 0343 - 47 61 73

AEBD De Authentieke en Effectieve Bestuurder en Directeur

Algemeen

Het programma AEBD komt voort uit AEC, dat al meerdere jaren draait en door de deelnemers hoog gewaardeerd wordt. AEBD is gericht op het verschaffen van inhoudelijke kennis en inzicht in de dynamiek van de board.

Bij het programma AEBD wordt – net als bij AEC – gewerkt op basis van het drieluik:

  • inzicht - uw rol, uw team, board dynamiek, board modellen
  • praktisch - board processen, omgang met stakeholders, casuïstiek, besluitvorming en valkuilen en dilemma’s
  • in control - wet- en regelgeving, aansprakelijkheid, werkgeverschap, toezicht commissies, de accountant en risicomanagement

Doel van dit vijfdaagse programma (waarvan de eerste drie dagen samen met AEC voor een stevige gezamenlijke basis) is het bijdragen aan uw kennis en inzicht om uw eigen rol als directeur / bestuurder beter in te vullen. Na afloop heeft u beter inzicht in de interne en externe factoren die van invloed zijn op uw positie en op de ‘board room dynamiek’.

Deelnemers aan dit programma zijn overwegend directeuren en bestuurders, zowel uit de profitsector als uit semipublieke sectoren, die hun kennis van governance willen verbreden, alsmede beter zicht willen krijgen op de context en dynamiek waarbinnen zij opereren.

AEBD Programma

Het programma AEBD wordt door de deelnemers hoog gewaardeerd. AEBD is gericht op het verschaffen van inhoudelijke kennis en inzicht in de context van en de dynamiek in de board.

Bij het programma AEBD wordt gewerkt op basis van het drieluik:

  • inzicht - uw rol, uw team, board dynamiek, board modellen
  • praktisch - board processen, omgang met stakeholders, casuïstiek, besluitvorming en valkuilen en dilemma’s
  • in control - wet- en regelgeving, aansprakelijkheid, werkgeverschap, toezicht commissies, de accountant en risicomanagement 
Sessie 1 Context Board & Governance
Door dr. Stefan Peij (managing director Governance University)
Sessie 2 De RvC-voorzitter als bewaker van goede board dynamics
Door drs. Pieter Duisenberg (commissaris bij o.m. Stadion Feyenoord en de Gasunie (vz), voorzitter VSNU)
Sessie 3 Juridische aspecten van bestuur en commissariaat en aansprakelijkheid
Door mr. Annemieke Hendrikse of mr. Hugo Reumkens (partners Van Doorne)
Sessie 4 Samenspel met en opdrachtgeverschap van de externe accountant
Door Bart Jonker RA (partner Grant Thornton)
Sessie 5 Transformatie Case
Door Peter Bennemeer (Strategy&, vm. ceo Bernhoven)
Sessie 6 Hoe weet je wat je niet weet? En: omgang met media.
Door drs. Pieter Couwenbergh (journalist Het Financieele Dagblad)
Sessie 7 Opdracht / intervisie
Sessie 8 Financiën voor commissarissen en toezichthouders (basis)
Door Mieke Pigeaud (commissaris Havenbedrijf Amsterdam, Consumentenbond en PWN)
Sessie 9 Rol van de externe toezichthouder
Door mr. Wijnand Nuijts (manager Supervision on Governance, Culture and Behavior DNB)
Sessie 10 De rol van de bestuurder en commissaris bij (grootschalige) organisatie-veranderingen
Door Gérard Brockhoff (partner Adstrat) of Arnoud Klerkx (CIO Kramp)
Sessie 1 Het ‘goede gesprek’: samenspel RvB met de RvC/RvT
Door Doekle Terpstra (lid RvT NPO, commissaris bij KvK Nederland, AEGON NL en Unilever NL)
Sessie 2 Case: Dilemma in de bestuurskamer bij financiële complexiteit
Door mr. Wendy de Jong (algemeen directeur OostNL, lid RvT AFM en Ambulance Amsterdam)
Sessie 3 Ego’s in de boardroom
Door Bas Blekkingh (directeur Authentiek Leiderschap)
Sessie 4 Omgaan met interne en externe stakeholders in tijden van crisis. Do’s and dont’s bij het managen van een crisis
Door mr. Richard Klatten (Reinventions; vm. ceo Qurrent)
Sessie 5 Authentiek leiderschap in de raad van bestuur
Door Johan Bontje (Foundation for Natural Leadership) of Mieke Moor
Sessie 6 Compliance en control: noodzaak en beperkingen
Door mr. Roland Notermans (compliance consultant, vm. hoofd Compliance Philips Medical, oprichter Compliance Academie)

Uw investering

Uw investering bestaat uit een deelname fee van € 5.900 incl. cursusmateriaal, dranken en maaltijden, exclusief BTW en evt. overnachtingen. 5% korting is mogelijk bij betaling tot een maand voor aanvang.

Dit programma is goed te combineren met AEC-A (vijf extra dagen) en/of AEC (twee extra dagen). Bij gelijktijdige aanmelding krijgt u 5% extra korting op de totale cursusfee

Certificering en erkenning

U ontvangt een certificaat. AEBD is erkend door Cedeo, KNB en NBA en biedt 35 PE-punten.

Effectiever worden als Directeur of Bestuurder?

Onze opleiding bestaat uit twee sessies van drie respectievelijk twee dagen, met tweemaal aan het einde van de eerste cursusdag een diner (zonder overnachtingen). De sessies vinden plaats in ons kasteel Moersbergen te Doorn.

  • AEBD 19-1: 18 juni, 1 en 2 juli (basis), 14 en 15 oktober 2021 (verdieping)
  • AEBD 19-2: 1, 23 en 24 september (basis), 14 en 15 oktober 2021 (verdieping)
Overzicht opleidingen

Wilt u meer informatie over een van onze opleidingen,
bel 0343 - 47 61 73.

Governance University maakt gebruik van Cookies

Geef per categorie de keuze voor het gebruik van cookies aan. Wij hebben de cookies van Google Analytics volledig geanonimiseerd en daarom mogen wij die plaatsen zonder toestemming.

In onze Privacyverklaring is hier meer over te lezen. Graag de beste website ervaring? Vink dan alle vakjes aan.

OK