AEBD Programma
Leerroute
5 dagen - 16 sessies
Bijeenkomst
Kasteel Moersbergen, Groot Kruivestein of Kasteel Sandenburg
€ 5.900,- excl BTW
Eerstvolgende datum
9 februari 2022
35 PE-Punten
Heeft u vragen over deze opleiding?
Bel 0343 - 47 61 73
AEBD De Authentieke en Effectieve Bestuurder en Directeur
Algemeen
Het programma AEBD komt voort uit AEC, dat al meerdere jaren draait en door de deelnemers hoog gewaardeerd wordt. AEBD is gericht op het verschaffen van inhoudelijke kennis en inzicht in de dynamiek van de board.
Bij het programma AEBD wordt – net als bij AEC – gewerkt op basis van het drieluik:
- inzicht - uw rol, uw team, board dynamiek, board modellen
- praktisch - board processen, omgang met stakeholders, casuïstiek, besluitvorming en valkuilen en dilemma’s
- in control - wet- en regelgeving, aansprakelijkheid, werkgeverschap, toezicht commissies, de accountant en risicomanagement
Doel van dit vijfdaagse programma (waarvan de eerste drie dagen samen met AEC voor een stevige gezamenlijke basis) is het bijdragen aan uw kennis en inzicht om uw eigen rol als directeur / bestuurder beter in te vullen. Na afloop heeft u beter inzicht in de interne en externe factoren die van invloed zijn op uw positie en op de ‘board room dynamiek’.
Deelnemers aan dit programma zijn overwegend directeuren en bestuurders, zowel uit de profitsector als uit semipublieke sectoren, die hun kennis van governance willen verbreden, alsmede beter zicht willen krijgen op de context en dynamiek waarbinnen zij opereren.
AEBD Programma
Het programma AEBD wordt door de deelnemers hoog gewaardeerd. AEBD is gericht op het verschaffen van inhoudelijke kennis en inzicht in de context van en de dynamiek in de board.
Bij het programma AEBD wordt gewerkt op basis van het drieluik:
- inzicht - uw rol, uw team, board dynamiek, board modellen
- praktisch - board processen, omgang met stakeholders, casuïstiek, besluitvorming en valkuilen en dilemma’s
- in control - wet- en regelgeving, aansprakelijkheid, werkgeverschap, toezicht commissies, de accountant en risicomanagement
| Sessie 1 | Context Board & Governance Door dr. Stefan Peij (managing director Governance University) |
| Sessie 2 | De RvC-voorzitter als bewaker van goede board dynamics Door drs. Pieter Duisenberg (commissaris bij o.m. Stadion Feyenoord en de Gasunie (vz), voorzitter VSNU) |
| Sessie 3 | Juridische aspecten van bestuur en commissariaat en aansprakelijkheid Door mr. Annemieke Hendrikse of mr. Hugo Reumkens (partners Van Doorne) |
| Sessie 4 | Samenspel met en opdrachtgeverschap van de externe accountant Door Bart Jonker RA (partner Grant Thornton) |
| Sessie 5 | Transformatie Case Door Peter Bennemeer (Strategy&, vm. ceo Bernhoven) |
| Sessie 6 | Hoe weet je wat je niet weet? En: omgang met media. Door drs. Pieter Couwenbergh (journalist Het Financieele Dagblad) |
| Sessie 7 | Opdracht / intervisie |
| Sessie 8 | Financiën voor commissarissen en toezichthouders (basis) Door Mieke Pigeaud (commissaris Havenbedrijf Amsterdam, Consumentenbond en PWN) |
| Sessie 9 | Rol van de externe toezichthouder Door mr. Wijnand Nuijts (manager Supervision on Governance, Culture and Behavior DNB) |
| Sessie 10 | De rol van de bestuurder en commissaris bij (grootschalige) organisatie-veranderingen Door Gérard Brockhoff (partner Adstrat) of Arnoud Klerkx (CIO Kramp) |
| Sessie 1 | Het ‘goede gesprek’: samenspel RvB met de RvC/RvT Door Doekle Terpstra (lid RvT NPO, commissaris bij KvK Nederland, AEGON NL en Unilever NL) |
| Sessie 2 | Case: Dilemma in de bestuurskamer bij financiële complexiteit Door mr. Wendy de Jong (algemeen directeur OostNL, lid RvT AFM en Ambulance Amsterdam) |
| Sessie 3 | Ego’s in de boardroom Door Bas Blekkingh (directeur Authentiek Leiderschap) |
| Sessie 4 | Omgaan met interne en externe stakeholders in tijden van crisis. Do’s and dont’s bij het managen van een crisis Door mr. Richard Klatten (Reinventions; vm. ceo Qurrent) |
| Sessie 5 | Authentiek leiderschap in de raad van bestuur Door Johan Bontje (Foundation for Natural Leadership) of Mieke Moor |
| Sessie 6 | Compliance en control: noodzaak en beperkingen Door mr. Roland Notermans (compliance consultant, vm. hoofd Compliance Philips Medical, oprichter Compliance Academie) |
Uw investering
Uw investering bestaat uit een deelname fee van € 5.900 incl. cursusmateriaal, dranken en maaltijden, exclusief BTW en evt. overnachtingen. 5% korting is mogelijk bij betaling tot een maand voor aanvang.
Dit programma is goed te combineren met AEC-A (vijf extra dagen) en/of AEC (twee extra dagen). Bij gelijktijdige aanmelding krijgt u 5% extra korting op de totale cursusfee
Certificering en erkenning
U ontvangt een certificaat. AEBD is erkend door Cedeo, KNB en NBA en biedt 35 PE-punten.
Effectiever worden als Directeur of Bestuurder?
Onze opleiding bestaat uit twee sessies van drie respectievelijk twee dagen, met tweemaal aan het einde van de eerste cursusdag een diner (zonder overnachtingen). De sessies vinden plaats in Kasteel Moersbergen, Groot Kruivestein of Kasteel Sandenburg.
- AEBD 20-1: 9 februari, 9 en 10 maart (basis), 19 en 20 mei 2022 (verdieping)
- AEBD 20-2: 7 en 8 april, 13 mei (basis), 19 en 20 mei 2022 (verdieping)
- AEBD 21-1: 17 en 30 juni en 1 juli (basis), 13 en 14 oktober 2022 (verdieping)
- AEBD 21-2: 31 augustus, 22 en 23 september (basis), 13 en 14 oktober 2022 (verdieping)
