2 dagen - 4 sessies
online modules
Het e-learning programma voor Gecertificeerd Commissaris (EGC) is bedoeld voor (aspirant- en ervaren) commissarissen, toezichthouders en andere governance-professionals. Het EGC programma is een blended learning programma. Dit houdt in dat er een fysieke bijeenkomst is van een hele dag, daarnaast zeven online video’s en een fysieke bijeenkomst van een dagdeel (ochtend dan wel middag) met case studies en leeswerk. De fysieke bijeenkomsten kennen een instructie-, netwerk- en inhoudelijk karakter.
Doel van dit blended programma voor gecertificeerd commissaris is het opdoen van kennis over en inzicht in de relevante aspecten in board en governance. Na afloop van het EGC programma ben je beter in staat je eigen rol als professioneel commissaris of toezichthouder in te vullen, ‘board room dynamiek’ te beïnvloeden en heb je inzicht verworven in de specifieke toegevoegde waarde die jij als professioneel commissaris in een organisatie kunt leveren.
Door ons vertrouwde commissarisprogramma op deze ‘blended’ wijze aan te bieden wordt de flexibiliteit van de deelnemer vergroot en de deelname fee lager.
Het EGC programma draait al meerdere jaren, kent een netwerk van honderden alumni en wordt door de deelnemers hoog gewaardeerd.
Wil je deelnemen aan het programma "E-learning programma Gecertificeerd Commissaris" (EGC)? Meld je dan
hier aan.
De fysieke en online sessies kunnen in willekeurige volgorde gevolgd worden, wat de deelnemer optimale flexibiliteit geeft.
Tijdens de fysieke bijeenkomst staan proces en inhoud centraal: je krijgt een rondleiding in de e-learning omgeving en we nemen het programma door. Daarnaast worden inhoudelijke modules door docenten gegeven.
Bij aanmelding krijg je literatuur, zoals het e-Handboek Corporate Governance. Daarnaast worden verschillende artikelen in de leeromgeving gezet, die zijn gerelateerd aan de modules van dit programma.
Hoe vul ik mijn rol als commissaris concreet in? Vergaderen, zelfevaluatie en toezichtkader voor de RvC, zelfevaluatie, vergaderen en besluitvormingsprocessen Door Bart de Lange (partner en senior adviseur bij GovernanceQ en o.a. lid onafhankelijke Commissie Code Goed Bestuur VO-raad) |
|
(a) Samenspel RvB-RvC of (b) De werkgeversrol van de commissaris Door (a) Henk Breukink (commissaris bij de Brink Groep en lid van diverse RvT's) of (b) Dorine Wekking (Lid RvC van BT Nederland, voorzitter RvT ViVa! Zorggroep en voorzitter Bestuur Revalidatie Nederland) |
|
Gedrag en cultuur in de boardroom. Door dr. Stefan Peij (managing director Governance Academy) |
Oefenen met de praktijk: Casuïstiek en vragen Door drs. Anoushka Wajer (programmadirecteur van het e-learning programma voor de commissaris) |
|
Internationale board modellen, problemen in de board Door dr. Stefan Peij (managing director Governance Academy) |
|
Samenspel bestuur en toezicht bij financiële aspecten Door Robert Belle (ondernemer, toezichthouder en commissaris in verschillende branches) |
|
Juridische aspecten van het commissariaat en aansprakelijkheid Door mr. Annemieke Hendrikse (partner bij Van Doorne) |
|
Invloed van actuele ontwikkelingen op boardroom dynamics Door mr. Marry de Gaay Fortman (o.a. partner bij Houthoff) |
|
Operationele processen in de board: mijn 'best practices' Door Inge Brakman (coach, bestuurder en toezichthouder bij o.a. ASN Bank, de Volkskrant Accenture en Royal HaskoningDHV) |
|
Situationeel toezichthouden: de rol van de bestuurder en commissaris bij (grootschalige) organisatieveranderingen Door Hanny Kemna (commissaris bij BinckBank, Menzis en MN) |
|
Samenspel met en opdrachtgeverschap van de externe accountant Door Bart Jonker (partner en lid van de RvB van Grant Thornton Accountants en Adviseurs B.V.) |
Internationale board modellen, problemen in de board Door dr. Stefan Peij (managing director Governance Academy) |
|
Samenspel bestuur en toezicht bij financiële aspecten Door Robert Belle (ondernemer, toezichthouder en commissaris in verschillende branches) |
|
Juridische aspecten van het commissariaat en aansprakelijkheid Door mr. Annemieke Hendrikse (partner bij Van Doorne) |
|
Invloed van actuele ontwikkelingen op boardroom dynamics Door mr. Marry de Gaay Fortman (o.a. partner bij Houthoff) |
|
Operationele processen in de board: mijn 'best practices' Door Inge Brakman (coach, bestuurder en toezichthouder bij o.a. ASN Bank, de Volkskrant Accenture en Royal HaskoningDHV) |
|
Situationeel toezichthouden: de rol van de bestuurder en commissaris bij (grootschalige) organisatieveranderingen Door Hanny Kemna (commissaris bij BinckBank, Menzis en MN) |
|
Samenspel met en opdrachtgeverschap van de externe accountant Door Bart Jonker (partner en lid van de RvB van Grant Thornton Accountants en Adviseurs B.V.) |
Jouw investering bestaat uit een deelnamefee van € 3.250,- incl.cursusmateriaal, dranken en maaltijden, exclusief BTW en evt. overnachtingen. 5% korting is mogelijk bij betaling tot een maand voor aanvang.
Je ontvangt een certificaat. EGC is erkend door Cedeo, KNB en NBA en biedt 28 PE-punten.
5 juni, 11 september 2024 | Aanmelden |
26 september, 11 december 2024 | Aanmelden |
13 november, 8 januari 2025 | Aanmelden |